A Passion to Perform

根據天下雜誌引述去(92)年9月《表演藝術雜誌》發表的「表演藝術生態報告」分析「高達三分之一的表演藝術就業人口薪資不滿兩萬元,不滿三萬元的更超過七成,和主計處發布的企業員工平均月薪41,452元相去甚遠。表演藝術就業人口中,以大學學歷比例最高,佔了五成,然而平均薪資只有25,645元……。」

許多人看到文化中心表演場地的檔期往往在一年前就被排滿了,直覺上認為表演藝術一定是一個很賺錢的行業,否則怎麼有這麼多人擠著要進入這個市場呢?事實上剛好相反,回顧台灣獨奏家室內樂團過去半年來的票房紀錄:5月22日全民抗煞期間,高雄市音樂館演奏廳台下坐著60位戴著白色口罩的忠實聽眾靜靜地聆聽「天才莫札特」音樂會的演出;8月31日至善廳「浪漫孟德爾頌」的演出,剛剛脫離SARS的威脅,票房略有起色約三成左右;到了10月26日「不朽貝多芬」,終於引起大家的注意,至善廳票房達九成之多;可惜到了12月14日「國民史麥塔納」在高雄市音樂館演出時,又從絢爛歸於平淡,票房再度跌到六成;幸好一個禮拜後 12月21日的「新年音樂會」再創高峰,文化中心至德堂若大的場地竟也有近九成的票房。

根據筆者的觀察,在高雄地區,即使是像高雄市交響樂團這樣完整編制的樂團演出,如果扣除企業贊助的公關票及招待券,一般音樂會實際票房約在2~4成左右,很難突破,這樣的收入大概也僅夠支付一場音樂會最基本的宣傳費用而已。更高的票房紀錄,往往意味著需要投入更多的製作成本及宣傳費用,而且所能創造出來的票房收益常常還是遠低於實際的付出。

台灣獨奏家室內樂團是指揮家蕭邦享先生所創辦,目前委由首席國際藝術經紀公司經營管理的民間樂團,當初創團的目的只是單純的想要推廣精緻的室內樂文化。很多人可能會問「既然樂團經營這麼辛苦又賠錢,為什麼還要繼續演出呢?」我只能說「A passion to perform.」因為對音樂的熱情(Passion),所以台灣獨奏家室內樂團樂於與聽眾們分享他們努力的成果。文化與教育的推動都需要經營者長期的投入,如果因為一時的挫折就放棄,台灣今天就沒有像雲門、漢唐樂府這樣精緻的表演團體了,更何況即使是雲門走到今日,還是得為舞團的下一步到處張羅。

台灣獨奏家室內樂團是一個充滿表演熱情的樂團,希望你也能以掌聲及實際行動參與樂團的演出,主動告知你的朋友有這樣一個樂團、推薦你的親友免費加入我們的樂友、幫我們把音樂會海報張貼在大樓或學校公佈欄…等等,都是相當積極有效的辦法,如果你有其他的建議,也請不吝告訴我們,讓我們一起為提昇社會文化而努力。

本文作者:
陳冠斌
美國曼菲斯大學企管碩士(MBA)
現任首席國際藝術經紀有限公司總經理
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